为学习借鉴兄弟高校校园文化建设、学生勤工助学服务及校园文创运营先进经验，拓宽学校育人工作与校园服务发展思路，6月25日下午，校长助理鲍俊谷、数字文旅学院院长潘皓波、产教融合办副主任宋杰、数字文旅学院实验室主任彭刚一行前往复旦大学礼品店开展专项考察交流。复旦大学外联处副处长刘岱松、复旦科技园发展研究院执行院长郭代军、礼品公司总经理刘文等相关负责人热情接待，并全程陪同交流。
鲍俊谷等一行考察复旦礼品公司
考察过程中，复旦校方及礼品公司负责人围绕校园文化建设内核、特色育人体系、学生勤工助学管理模式及校园礼品文创运营模式展开全方位、细致的介绍。双方聚焦高校文化育人落地路径，深入探讨如何依托校园文创载体，挖掘、传承并传播校园特色文化，打造专属校园文化品牌。
在学生勤工助学工作交流环节，我方重点学习复旦大学搭建的学生实践平台、岗位设置管理、学子赋能培养机制等成熟经验。对方结合实际运营案例，分享了如何统筹校园资源，助力学生将理论知识与实践能力相结合，切实落实立德树人、实践育人的教育目标。
鲍主任详细咨询复旦礼品运营经验
同时，针对校园礼品运营板块，复旦礼品公司总经理刘文详细介绍了文创产品研发、市场适配、运营管理、品牌推广及校企协同运营等核心内容，展示了高校校园文创从文化萃取、产品设计到落地运营的完整闭环模式，为我校校园文化产业化、特色化发展提供了鲜活参考样本。
复旦礼品公司总经理刘文详细介绍了文创产品研发
我校考察团队认真聆听讲解、细致观摩现场、积极交流提问，就校园文化传播、学生实践育人、文创产业运营等关键问题与对方展开深入研讨，现场交流氛围浓厚。大家在对标学习中找差距、拓视野，在互动交流中启思路、聚共识，收获颇丰、感触良多。
复旦校园内交流复旦礼品运营经验
此次考察交流是我校主动对标优质高校、赋能校园内涵建设的重要举措。通过沉浸式学习复旦大学在文化育人、学生服务、校园文创运营等方面的成熟做法与创新经验，有效拓宽了我校校园礼品店建设运营、学生实践工作的发展思路。
在复旦大学老校长的名人墙合影留念
下一步，我校将充分消化吸收本次考察成果，结合学校办学特色与实际发展需求，因地制宜转化学习经验，优化校园文化礼品建设运营体系，完善学生勤工助学育人平台，探索校园文创特色发展路径，持续提升校园产教融合育人服务品质，推动学校各项工作高质量发展。
供稿 | 产教融合办公室