12月8日上午，学校在崇明校区综合教学楼609会议室召开学位点培育建设工作总结和经验交流会议，执行董事长李进、校长郑方贤出席，科研处和各学位点负责人参加，会议由徐征副校长主持。
翻译学位点、金融学位点、艺术学位点负责人分别对本年度工作内容进行汇报，包括本年度项目建设绩效，分析和反思项目建设过程中出现的问题，并对2023年度以及“十四五”期间学位点的发展和努力方向做出规划。
科研处（学科办）蒋希众处长从学科定位、学科队伍建设、学科基地建设与人才培养、科学研究、学科建设经费管理等五个方面汇报了学科办2023年工作思路。
李进执行董事长为各学位点今后的建设工作提出以下四点指示。第一，抓住内涵建设。对照硕士学位授予单位与硕士点评审条件，设计“三个专业、一个学校”作战图，体现现状数据，突出年递增数据。制定分阶段“攻占方案”；第二，对照硕士学位授予单位培育建设项目建设方案，认真推进项目进展，提高资金使用率。将项目进展与内涵进展紧密结合；第三，明确平台建设。一是建设体现学科支撑的综合实验室，二是建设产学研联合实践基地，突出应用型研究。显现平台形态，支撑学科建设发展；第四，特色积累。一是确立团队研究方向。二是成果系列聚焦呈现，整体设计，分解任务。后续各学位点认真推敲专业简介及专业特色，对照条件表，考虑授予单位“作战图”，共同努力把学科建设落实到位。
郑方贤校长提出具体工作要求。一是要求以硕士点建设为目标统筹规划，对标专硕点建设要求，从学科建设目标、队伍培养、建设内容等方面综合稳步推进建设任务。二是加强团队力量建设，将专业硕士学位点师资培育纳入各学院师资数量、结构规划中，优先考虑、分步落实，实现产出成果支撑学科建设。三是重点建设产学研融合实践基地，使基地建设成为专硕点依托。确立硕士点建设对标学校，要求各学位点做好指标分解，多项推进，前置考虑，提前培育。各专业、各学院、全校都要充满信心，全力以赴，在2026年实现硕士学位授予单位、硕士点建设目标达标。
徐征副校长在会议总结中表示，李进执行董事长和郑方贤校长对明年学位点建设工作提出了具体的要求和指示，后续学科办将牵头落实各项工作任务，各学院和学科办负责人尽快做好工作规划和总体的建设方案，形成“作战图”，清晰未来三年的目标。希望大家共同努力，使学位点建设工作迈上新的台阶。
供稿 | 科研处